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招聘SEO从未如此必要,更具竞争力。大流行激进的电子商务成长,在线支出在2020年 44%

随着越来越多的企业依赖于他们的在线在线,更必要的SEO成为帮助他们的知名度。证据是在数据:SEO工作职位处于大流行显著上升

Bar graph showing the increase in SEO job postings over the last year.

来源: Backlinko SEO工作报告 但是,供应似乎并未跟上需求。在最近的

Twitter poll

中,我问了SEO人才是否缺乏缺乏。结果歪曲了“是”,行业退伍军人的评论可能就是这种情况。 是!

– kevin_indig(@kevin_indig)

3月4日,2021

这可能听起来很简单,但我知道第一手学习和培训正确的候选人的工作水平。在过去的一年里,我帮助了我们的机构,

宣传

,聘请了四个令人难以置信的入门级SEO分析师和实习生,所有这些分析师和实习生都开始立即增加了价值。

在t中他的文章,我将分享一个独特的地方来源进入才能级别的SEO(其中没有包括实际或LinkedIn工作),并在他们雇用后支持他们的增长的提示。

为什么雇用入门级?

毫不奇怪,大多数开放的SEO位置都是为了更加终身的候选人。 Backlinko的 2020 SEO乔布斯报告

显示,这两个最受欢迎的SEO职位职位是SEO经理和SEO负责人。

很明显,企业希望高级雇用开始上班从第一天完成。培训某人的想法是谁相当绿色的可能并不是那些希望快速移动的商业的内容。然而,招聘入门级SEO可能实际上是更好的选择。考虑这些因素:

有一个巨大的游泳池候选人成长到这个位置。
入门级候选人可以来自许多不同的专业和背景。他们有新的观点,新的想法,并适应。他们没有以前的工作场所烘焙到他们的工作方式中的流程。如果你从

Gen Z池

,他们就是关于数字的事情或两者。他们拿起新的东西。 他们适合更多的预算。考虑到平均

SR.SEO经理大约90,000美元,这项业务可能没有财政资源聘请更高级候选人。在未违反预算的情况下,开放入门级候选人的职位可以满足大多数小企业需求。

我们需要提高行业的种族和性别多样性。 最近发现的调查 SEO的68%是雄性的,并且

SEO的71%

是白色的。只聘请来自这个小组,将这些统计数据锁定在位。在雇用入门级候选人时,优先考虑多样性建立一个更具包容性的多样化的劳动力。 在哪里找到入门级人才 好的,酷。现在我们知道换取级别SEOS的一些原因可以成为您的业务的一个很好的选择……但是有人找到它们?以下是源入门级SEO人才的几个独特想法:

1。大学

符合有才能的学生和年轻专业人士的更好的地方是积极寻找他们所选领域的职业?

开始与当地(或非本地)的教授和学生建立关系大学。一个好地方o开始是你的母校,但你也可以与其他大学联系到提供你的知识。为了让你开始,许多教授在LinkedIn上,他们的联系信息可以在大学网站上找到。

与大学合作的一些伟大方式:

问道是招待员。

在营销,通信或商业课程和学生组织中谈论SEO的提议。许多学生可能不熟悉搜索营销,并提前介绍它们是产生长期兴趣的好方法。猜猜他们可能有兴趣与之合作?是的,这是你。

导师学生。

一些雄心勃勃的学生可能希望继续课外的谈话。通过分享您的经验和提供来支持学生关于他们职业的建议。您不仅在于帮助下一代营销人员,而且是建立与潜在雇用的关系。

与大学职业中心联系。 这是一个关键的地方,学生寻找开放的实习或全职职位。通过与职业中心分享,在更多学生面前获取您的求职描述。也与您教授的课程教授分享并询问他们是否会向学生发送。

2。学生/最近的毕业会议和计划

询问学生和教授您对学生和最近毕业的现有营销计划见面。这是一个寻找候选人的令人惊叹的地方,因为所涉及的人们通常具有自然的领导能力和野心。

参与其中,你通常适用于该组的导师或发言者,或赞助该计划。几个很棒的例子是

营地冒险边界

,为学生和最近的毕业提供免费广告经验。

3。数字营销和技术组织

以职业为重点的组织是在行业中满足人民的奇妙方式。您可以符合每年或两大经验的人员,或者更多的经验丰富的专业人士正在寻找速度的变化。

参加ORG的活动,如月会议,欢乐时光或会议。这些聚会是分享开放角色的好地方,并在行业中结识新朋友。许多人也有职位板也可以杠杆。一些营销组织包括: 美国营销协会

技术SEO

MNSearch

和其他本地搜索聚会

付费搜索协会

4。向您的员工提出推荐 您的团队中的人可能是一个推荐的金矿。如果你最近雇用了一个新的毕业生,他们有机会就是在狩猎工作中的同伴。

如果他们愿意与合格的候选人或其合格的候选人分享职位描述母校。您可以提供激励如果你真的想换档。

5。发言

会议

,当地事件和网络研讨会上分享您的SEO知识,尤其是那些初级友好的人。这提高了对贵公司的认识,并为广播平台提供了平台你的开放角色。你永远不知道谁可能正在寻找下一个机会!

重要

:当你遇到这些各种努力的人时,你会想跟踪那些脱颖而出的人。创建一个“才能观看”名单,以便您知道何时雇用时才能达到谁。 为更环保的人来说,寻找

的特征,“软”技能在SEO角色比实际经验中的角色往往更重要。 (虽然我们来到这里 – 我们可以弥补这个术语吗?

“人类”技能

感觉更加准确。)在这些雇员中寻找的一些至关重要的特征包括:好奇心

强烈的书面和口头通信

渴望学习 阳性态度

领导

这些“人类”滑雪LLS可能看起来微不足道,但它们可能是成功的更好预测因素而不是多年的经验。可以教授网站审计 – 好奇心和动机是固有的

重要

:为具有不同经验和程度的人们开放到人们,因为真的没有线性路径到SEO。需要证明吗?这本

Twitter线程

发现SEO来自许多不同的路径,无论是销售,它还是(我的个人最喜欢的)魔兽行会领袖。

作业描述提示

一旦你有一个坚实的候选人,你需要一个坚实的工作描述。

使职位描述更加包容,对女性和颜色人民的恐吓是必须的。以下是一些

包容性职位描述的指南

这可以帮助您制作一个欢迎和无偏见的信息。这些包括:

去除性别编码的单词(思考“侵略性”,“Rockstar”,“直言不讳”) 交换“值对准”

消除不是必需或标记它们的要求“优选的”

如何支持新雇用

现在在最后一步到达。你已经投入了工作,找到了完美的新雇用。他们有动力,好奇,渴望在这个SEO的这个宏伟世界中开始。

但是你的工作不会阻止那里,我的朋友。为了让您的新雇用成功,管理人员需要投资其持续增长。以下是几种方法来实现这一点:

1。鼓励自己的时间学习

搜索营销世界有资源纳戈尔。事实上,这就是很多人都教授自己的SEO。使用团队的Go-Resources创建文档以了解SEO。这些应该在该列表中:

Moz的

学习中心

Aleyda Solis的

Learningseo.io

SEO新闻稿: Moz

搜索引擎土地

搜索引擎轴颈

技术SEO的女性

SEO午餐

确保给新的队友致力于在每周读取时间。您还可以考虑为课程提供预算,特别是如果您没有SEO的高级SEO。导致我们的下一个点… 2。提供指导

新雇用应该有一个人来提出问题S和通过事情谈谈。

如果你的团队没有内部的导师,这里有一些提供SEO指导的地方:

技术SEO指导计划

(免费妇女SEO和营销人员)介导巡航(已付)

3。通过领导力和发言机会对新雇员 如果有机会接受一个大项目或领导球场,请考虑将其传递给您的雇用。这使他们有机会在这个过程中旋转自己的旋转,并开始建立有价值的战略技能。同样,询问是否有任何团队成员将通过一次对新雇用的谈判,一旦他们感到舒适角色。这可以建立他们的信心,让他们分享他们李尔的所有酷东西宁和测试。 4。创建支持性和包容性的工作环境

这一个不会过夜。必须采取正在进行的步骤来创建

包容性工作环境

为您的员工。 以下几种方法:

提供灵活的工作环境

在招聘时,为性别提倡性别并支付平等

建立您的团队的信心通过定期反馈和识别

询问您的团队成员他们观察到的假期,并作为团队庆祝

新一代营销人员雄心勃勃,有能力动机。如果我们从“必须有5年以上的经验”转移到“必须有动力和好奇”,他们就会变得有经验的SEO和增加价值。

SEo人才真的在任何地方,如果我们甚至努力寻求少量努力。所以,出去和雇用!