每年根据我们的主编Ginny Marvin的建议，我们愉快地登陆了
（“Ko-Op”）为我们的2020年选择，我有幸坐下来（几乎）它的创始人兼首席执行官Kalani Leifer和校友/奥斯卡·阿萨莱·齐德罗·维拉，了解更多不仅仅是关于Coop的使命，而且为开放机会为所有垂直的新一代SEO，SEM和数字营销人员做了什么。 KJ：奥斯卡和卡拉尼，谢谢你今天和我见面！在我们完全潜入之前，您可以为我们提供关于Coop Get Starte的简要背景D，并让我们概述一切都是成果的一切？
Kalani：Coop的旅程在10年前开始，当我是纽约的高中历史老师时。我在公立学校的布朗克斯教授，这里有什么至关重要的是，我觉得我对我的学生做了一个答应，“如果我努力工作并做出正确的选择并获得了学士学位，那将是一个通往有意义和向上移动职业生涯的途径;中产阶级职业生涯。“而且我当然不是唯一一个承诺的人，我认为这是我们与年轻人的全国社会合同。
很多年轻人制造了巨大的牺牲，持续了巨大的赔率这一学位，然后陷入零售业，餐厅工作和为Lyft或优步开车。 TH.这些工作中的任何工作都没有错，但这不是为什么大多数人都上大学。对我来说，我真的觉得我与学生们答应了这份合同，我觉得它是空洞的。
2014年我们开始了Coop，它开始真正小而谦虚。我们有一个只有12个库珀的队伍，我们每晚都在四个月内见面。
Coop是一个你可以学习技能的地方，但更重要的是，它是一个你构建真正有意义的同伴连接的地方，因为我们的基本观察结果一直是持有人缺乏工作的技能，这是缺乏休闲关系。
如此努力通过员工推荐填补这么多的工作。好人，了解好人，[它]美丽的人，我们拥有基于信任的招聘，即使在2020年，在数字中经济。问题是我们的学校和我们的邻居是非常隔离的。我们经常可以引用那些看起来像我们的人。
我想在Coop，很多人来到技能，然后是由社区变革的。而且，这就是让他们的信心和建立联系方式的东西。
kj：奥斯卡，我要跳到你身边。你什么时候开头的鸡舍，你的经历是什么样的？
我在我遇到了MBA后去零售工作，只是无法进入营销。然后我找到了这个程序。我转移到我在罗斯连衣裙中运行这些大百万美元的商店因为较少，然后Coop进入了我的生活，并帮助我过渡到SEM。 SEM刚刚谈到我，因为我喜欢很多Excel沉重的东西，我喜欢营销。当我在毕业生学校而且我以为时，我要么要做两个，所以“哦，这两个人把它们都放在一起。完善。”不仅如此，而且很多面试技能和营销MBA课程都是如此在他们教导的方式中陈述。
我回到了[Coop]，他们创造了一个职位，因为我有反馈对他们来说，他们说：“这是你反馈的答案。你将监督教学和帮助教练并支持他们的人。“只要通过推荐，我已经把三个人进入了代理商。
卡拉尼：我认为我们很幸运地意识到我们可以同时继续为我们的校友职业支持提供给他们给别人的完全一起刻。奥斯卡是一年的执行船长，他们基本上是毕业教练的教练。我们的希望是奥斯卡这样做的每一分钟，他也在越来越多，学习和[思考]“哦，这就是我在工作时要申请这个问题。看看我的经历;我要把这个放在我的简历上，甚至更好地获得更好的工作。“从一开始，我们假设他们有一个吨的假设。是的，他们有很多学习。每个我见过的人也是如此。但他们也有很多东西给予，这是运行Coop的那种能量。
kj：奥斯卡，当你是beiNG Mentored，你专门研究了什么样的事情？
奥斯卡：当我是学生时，我们正在学习AdWords和Excel。他们传讲“头，心和喧嚣”。 “头”是技术技能，所以它主要是SEM，而是将我们暴露于一点点报酬的社交，展示和程序。如果我们想学习那些东西，但主要是当我在那里时，资源就是更加触觉的SEM。教导我们的人经历了该计划，其中一些人在行业中，工作了SEM工作。
Kalani：我会说80-90％的教练在实际上做这个进入级别的时间工作，或学生希望进入的第二或第三级工作。但正如奥斯卡在一开始就说，因为我们是校友会在BeginNin上的LEDG的一个新网站，所以我们做第一轮然后是它，“好的，你们必须回来并成为教练”，即使在他们准备好之前也是如此。甚至从学生到教师的一个月休息可以赋予这么多价值。
常常在你的处于机构的进入级别时，你可能无法获得很多加强机会来弯曲你的领导力肌肉 – 哪个没关系，你必须磨掉一点 – 但这给你这个机会，希望你在漫长的一天在金字塔的底部后回来，当你得到在那里，你是智慧和灵感和联系的人。
那么希望是船长可以在晚上追溯到他们的日常工作，并尝试获得促进在或可能跳到另一个机构，并从他们的头衔下降。
奥斯卡：我认为导师最大的事情只是帮助。不要给人们答案，但引导人们弄明白，而不是说“这是答案。”这不是导师的目标。这是“为什么？”为什么这不会发生在你身上？你喜欢什么？我们大多数人都知道我们需要做些什么，以便到达我们想要的地方，有时候他们确实需要更多的帮助。 [能够]答案指南是导师最有效的时候。
kj：绝对。在同一个票据上，您认为那些新是培训或被委托的人如何充分利用在那个位置？
奥斯卡：Justbe与那个人开放。向他们的导师询问很多问题。我认为有时它在那些对话中，他们意识到他们需要做的事情，这就是我试图做的事情：让他们问我这个问题，然后还[弄清楚]如何将它应用于他们的工作量。
KJ：所以总结：永远不要停止问问题！ Kalani，你提到你是一名历史老师，然后希望尽快履行这个“合同”。我很好奇为什么数字营销是您感兴趣的领域？
卡拉尼：出于几个原因。一个，我很幸运能在我的职业生涯中花费一点时间在谷歌工作，当我对数字营销世界一无所知，诚实地甚至没有科技的世界消热器。当人们听到科技的考虑编码时，是的，编码真的很重要，它是持有互联网的帐篷技巧，但这不是适合每个人的，但它肯定不是对我来说。
同时，我在谷歌中了解所有这些工作，然后了解整个数字营销伙伴生态系统的这种建设。通过所有这些令人兴奋的工作和职业生涯的机会，也许您不会赚取100,000美元的入门级地位，但是45-50,000份工作是转型的，特别是一个导致60美元，70美元的工作发生在五年后。这真的很震惊。
我看过这一挑战“为什么是聪明，雄心勃勃的年轻人 – 特别是当他们第一次上大学时 – 为什么他们没有得到好工作？“
the让很多人解释这是通过叫做“技能差距”叙事的东西。这个想法是，如果年轻人有正确的技能，那么他们就会有正确的工作。但对我来说，从来没有真正举起，因为我在我的职业生涯中得到了很多工作，这是完全不真实的。我也没有技能 – 我只是可以打电话给“bs”。我真的认为最关键的是技能，而且我认为他们非常重要，因为当你在最后的面试中，我不会和你在一起，[你的船长]不会在那里和你在一起，你将不得不赚取那份工作，那就是你的技能真的脱颖而出的时候。
数字营销这么令人兴奋的是实现我们可以教人Q的实现UITE很多，然后给他们在其他新的大学毕业生拥有200个小时的重要优势。我们有我们的节目支柱：头，心和喧嚣。我们真的只花了大约一半的时间在“头部”部分以及我们在那里我们教授Excel，Google广告，Google Analytics，一些有偿社交和介绍程序化[广告]。你没有必要达到掌握点。我认为有必要的是你得到了一个铺设的土地，你了解什么是重要的事情，关键词是什么，（没有双关语），真正可以让你在面试中脱颖而出。如果你可以在数字营销采访中谈论投资回报率，我保证了大多数大学毕业生都不会能够做到这一点。他们只是没有遇到它和hAv没有接受过它。
这是我们作为一个组织的核心价值之一，这真的是我们在这次尝试引发的东西;他们对这个行业的好奇心以及社区中的这些不同的技能，工具，平台和渠道。如果您可以在面试中向雇主展示并说“嘿，我主动加入这个社区并学习这些技能。然后我自己拿了这三个，四个或五个步骤。“我认为这是你能展示雇主最引人注目的事情之一。
也许你是你团队中唯一一个颜色的人，你觉得伸出口不舒服，以提出一个问题。我们希望您能够懈怠并提出一个问题，给2,000人穿着鞋子或者穿着鞋子。
kj：绝对，他们有什么伟大的资源来访问
除了COOP的财政支持之外，可能读到这可能参与其中的人有什么其他方式？
Kalani：我喜欢那个问题，谢谢你带来的！有很多方法可以参与Coop。所以，如果你在招聘的团队中，或者想与我们的合作伙伴队谈谈，我愿意为我们的合作伙伴主义主任伸向rychelle mckenzie。你可以在
里面到达她chelle @ coopcareers
。只是伸向他们并说“嘿，我们是一个小社，在芝加哥，但我们很高兴从各地采访人们。”
我们有很多不同的方式来合作非营利组织代理水平作为合作伙伴，但随后作为个别专业人士，也许你还没有领导地位。还有很多方法可以帮助我们有一个
志愿者注册表
。
我们也做了很多模拟的访谈和面板。模拟面试是一种很好的方法，可以在水中倾斜脚，有点了解，并看看它是什么。它为另一端的人提供了如此宝贵的体验，有时嘲弄面试中途转变为一半的真正访谈！
如果你是像文化这样的东西您的机构委员会和您正在计划一个大型志愿者活动，您认为您想要20个同行做一天的志愿服务，那么现在一切都是虚拟的，有很多方法可以做到这一点。
Coop，我会说真的会想到您正在授予您的专业建议，求助性，介绍和转介。然后，对于代理商来说，同样真的考虑员工推荐的非正式方面。我不是说人们不应该使用它们 – 因为奥斯卡提到他有三个人因他而雇用 – 但真的想想谁以及这些推荐来自来自推荐的模式以及你在推荐中看到的模式。
如果你试图伸出一个更多样化的候选人，或符合更多样化的候选人，我认为这一部分真的包括思考你要求推荐人。我会在我自己的生活中承认，我是白色的，我的兄弟姐妹是白人，我的堂兄弟是白色的……坦率地说，我觉得我所做的人往往往往看起来像我看起来像是这样。这并没有成为我们任何坏人的人;这是我们住在邻居和学校的邻居的反映。但是这些事情有点被复制或无意地绘制招聘过程。 我说的最后一件简单的事情是分支出来。在每个州和每个城市都有当地的公共大学和大学，并且真的认真对待这些候选人。我们与纽约城市大学和来自那里的毕业生合作，在加利福尼亚州，我们几乎专门与加州州立大学一起工作，Colleges和有这么多令人难以置信的雄心勃勃的第一代学校来自这些学校的大学毕业生。
无论谁毕业的地方，特别是在这个衰退和大流行期间，都有很多人没有工作的学士学位办公室工作多个月甚至几年，这不应该取消他们作为候选人的资格。我想看看有一定程度的人，可能在零售业，或者可能在餐馆或驾驶Lyft或优步 – 那些是你最引人注目的，鼓舞人心的，有弹性的成熟，候选人。我们常常忽略他们赞成那些值得关注的新鲜的毕业生，但它们不是唯一的毕业生。
KJ：当你看一种数字营销时整个行业，特别是在专门在SEO和SEM看时，您认为在多样化和包容方面最大的总体障碍之一？作为任何一名营销会议的人都知道，它主要是一个非常白色的景观，您将会看到。
作为“谁让我感到舒适的”这是我的大罪魁祸首？“往往人们不会想到这是一个文化健康的人。 有时最终最终成为一个像我这样的人。有人可以与之相处并具有类似的兴趣，来自类似的背景……很多潜意识。我想经常认为他们会适应，因为他们也去了S常春藤联盟学校，他们也是俱乐部的一部分，我认为这是潜意识的歧视或偏见，我相信我们需要阻止文化的思想，并试图在此之外思考。
您拥有所有这些多样性会谈，但数字不会改变。我们有这些巨大的会议或他们添加这个俱乐部，但是数字是一样的，这是问题。我宁愿少了会议和会议，并有这些数字上涨。它不一定是一夜之间，但他们需要至少上升一点。
卡拉尼：只是为了强调奥斯卡说，我认为这是临时的关系和员工推荐这是核心的核心。招聘并不顶。这不是首席执行官正在谈论的东西。这不是他们可能的东西CIDE是今年的总体愿景。
那么这是成千上万的相对初级招聘人员，他们是独自填补自己的斑点;他们从来没有足够的时间，总有太多的插槽来填补。所以他们必须依靠快速的方式让他们认为他们能够信任。我认为奥斯卡对文化合适的是一个巨大的例子。
首先，最终有人接受采访可能适合我们的文化，因为他们通过了那种文化的人推荐。在面试发生之前发生了很多事情。这么多人被筛选出来，因为他们不知道那里的人。
kj：绝对是真实的，良好的建议，谢谢。
我唯一的ei的最后一件事你们两个人都是你有任何最喜欢的成功案例或非常具体的轶事，你喜欢分享吗？
卡拉尼：我有太多的方式分享！我知道我提到我是一名历史老师，我相信我自己的六名学生现在已经经过了Coop。我喜欢分享一个对我这么珍人的女人。 Bridget Aponte在纽约的Iprospect寻找搜索。我是她的历史老师和她在布朗克斯高中的经济学老师，现在她只是绝对杀了它。她令人难以置信。我来吃的每个前学生都对我来说非常特别。一个是我们现在的纽约计划总监。
kj：奥斯卡，你有没有任何特定的coop成员，你已经用来伸出了你呢？
奥斯卡：我想有一个特别是因为。大多数库珀都很清新大学，但我找到了一个与我一样与我一起零售，讨厌它的咖啡馆，讨厌它，并且像关于Coop发现的那样。他打电话给我，我遇到了这个家伙，他就像“我不知道这对我来说太晚了，因为我为职业转变为时已晚”，我说“我知道你需要与之交谈的完美人物。”我在媒体策划中得到了他的工作，他真的很满意它，最近刚刚和我谈谈 – 他会回去获得他的MBA。
另一个我写了一个参考信，帮助他了进入旧金山的状态，我得到了我的MBA。听到他们继续在他们的职业生涯中成长并增长，总是很好。对我来说，即使我只是有点帮助，它也很棒。
