5策略扩展您的机构搜索引擎结果页面优化大师

对于每一美元在技术和数字解决方案上花费的当地企业所有者，2.50美元用于营销机构和其他当地专家的实施和持续服务。数字技术是一个220亿美元的市场，迅速扩大，并具有自己的一系列挑战。

挑战＃1至缩放您的代理：吸引合格的领导

三个B2B买家

想要自我教育并在他们买之前尝试。大多数本地企业主人希望在曾经花费之前测试驱动技术。在中小型企业（SMB）业主搜索的地方出现，尝试这些提示：

确保您的产品目录可在线获取。

采用产品 – LED （免费）采购策略，以便您的客户可以在购买之前尝试。使用此策略来揭示关于您的前景的见解，以便您可以在合适的时间与正确的付费解决方案满足他们的需求。
培养您的领导与电子邮件竞选活动。使用营销汽车随时随地触发活动，让您获得新的领先优势，因此您的业务始终仍然是他们的头脑。

挑战＃2缩放你的代理商：了解销售的内容以及

销售成功的秘诀在于您的数据。

在销售过程期间，问问自己是什么数据您可以为您的前景带到表格。你有竞争情报和行业基准吗？您了解他们的在线表现如何与其重要的业务相比？这些数据点允许您获得信任。

依赖于Vendasta Snapshot报告的销售智能工具

对您的SMB客户端获得信任的曲面数据，确定所需的解决方案，和pi.正好在他们需要它们时。

这些工具允许机构在他们的前景的在线表演中生成个性化的竞争情报和行业基准，只需点击一下按钮。每个月使用超过100％的快照报告的vendasta合作伙伴每月的快照报告的收入管道18倍。它们比使用不到50％的分配的合作伙伴接近三倍的机会。

挑战＃3缩放你的机构：与前景联系

发送多个背部的痛苦-forth电子邮件，玩电话标签并发短信给客户几次只是为了找出您和您的销售前景可供会议，可能是一个主要关注的主要原因。不仅有机会随访落下你的雷达，但这个过程可能会使他们挫败前景，导致他们放弃他们的意图，以了解更多关于与你合作的信息。

使用与您的客户集成的会议调度软件关系管理（CRM）平台。只需使用允许您安排会议的工具;专家可以每周节省10小时令人难以置信的。

挑战＃4缩放您的代理：可预测的收入

在没有能够预测您的收入多少’LL在下个月，下一季度或明年产生，不可能发展您的运营。它限制了您雇用新员工的能力，确定您是否能够在营销中花费更多，并弄清楚您是否应该投资扩大产品提供s。

所有这些问题都可以通过有效地解决了管理销售管道。它是越来越多的企业的关键组成部分。管理您的销售管道通过四个基本阶段：

连接

关闭
浏览我们的渠道合作伙伴基础，我们发现10个机会导致销售订单。您的里程可能会有所不同，转换率较高或更少的机会，但在您工作（销售）管道时，这是一个很好的比例。这是一个理解您可以基于管道中的内容所预测的收入的起点。

除了创造机会外，使用公制驱动的方法通过销售管道移动前景。莫导致赢得新业务的尼特活动，如呼叫数量，探讨发送的电子邮件以及预订会议，并使用可以跟踪此活动的CRM。

包装：5个关键的外卖，用于缩放操作
重点是吸引产品合格的铅。

优化您的网站并使用电子邮件广告系列培养它。

使用数据帮助了解销售的内容。

建立销售管道并用机会填补它。

通过使用单一集成平台来解决不同的技术来解决您的最大挑战，以实现复杂性并降低成本的无缝体验。

通过使用一个统一的位置，您可以登录，管理，查看并分配，您正在删除当您“Frankensteining”在一起不同数字解决方案以建立您的业务时裁剪的障碍。采用端到端平台
基于a典型的本地专家拥有五名员工和75名客户，机构可以节省520小时，最高70,0美元通过切换到Vendasta平台每年00。使用端到端平台，本地专家可以：

构建和配置：

立即使用广泛的可定制和品牌解决方案进行上市

通过使用集成CRM与内置营销自动化的集成CRM与销售智能报告的SMBS互动预测需求和意图

提供和增长：

了解更多信息，观看这些视频：

通过将一切塑造在一起。

与Vendasta，您可以操作您的业务，查找和销售更多的数字解决方案和服务，与您的客户进行聘用，并在一个屋檐下创造一个优越的客户体验。

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