
我们是否喜欢或没有,在过去的二十年中,亚马逊已经渗透了无数产业。但是当公司抱怨亚马逊进入一个行业并扰乱它时,它很可能是因为公司已经完全自满并且已经停止了创新。
亚马逊力量在于它的创新能力。无论行业,产品还是服务,都有始终有了改进的空间 – 这是美国方式。很少有公司利用更快,更容易,更智能的解决方案,就像亚马逊的需求。他们不是破坏者;他们是专注于历史上缺乏前进进展的行业的创新者。
亚马逊在我们的日常生活中变得如此庞大,公司没有ChoiCE,但与他们做生意。到
并非在其市场上可用的产品在2021年没有任何意义。对于大小的企业,对亚马逊的努力是一种无果实的努力 – 大卫和戈尔亚思想的情景。
但是还记得,这是大卫和他的弹弓赢得了一天。
你的武器
那么大卫恰如教与亚马逊这样的歌利亚如何争吵?强大的品牌身份,在线存在和关键的差异化是取代歌利亚的弹弓。
一种轻松思考品牌标识的方法是将您的业务视为一个人 – 他们是谁?他们相信什么?他们的使命是什么?当您为您的品牌创建一个与目标受众相同的品牌的人物,消费者成为在更深层次的水平上,从而加强了品牌忠诚度。
现在现在比以往任何时候都更多,在线存在对于进入消费者面前至关重要。如果你是一个刚刚开始思考的组织,“我需要一个网站吗?”或者“我的网站应该是什么样的?”你还为时太晚了!许多公司在大流行的重量下崩溃了,但那些拥有强大的在线存在的人茁壮成长 – 最有意义的是,亚马逊。甚至没有远程友好的行业都枢转到了在线咨询,虚拟研讨会,并加强了他们的在线商店。关键的差异化也应该是你库的一部分。作为专业营销人员,我们要求客户的最关键的问题是“与竞争对手分开的是什么?”如果你无法回答这个问题ñ,你怎么能期待你的客户?营销信息在他们独特的时候与消费者共鸣 – 如此告诉我们,什么让你的品牌分开?
准备战斗
当你将自己定位成长时,一切都归结为策略。你花费策略的时间越多,你将越来越多的时间越来越多的时间。 借助一些规划,创新,并拥有我们可用的东西,我们可以成为大卫。