对COVID-19之后的未来进行规划和规划

apis3的管理合伙人,曾任Google搜索质量负责人Pedro Dias表示:“如果您对垂直行业毫无兴趣,那么您最好的方法就是看内部,并尝试以最好的方式重组公司并为您的客户提供帮助。”分析师,针对持续的冠状病毒危机,解决品牌和代理商应优先考虑的问题。 由于社会疏远,旅行限制和其他预防措施,对各种各样的商品和服务的需求下降,公司正在重新考虑其经营方式。 在周一的首次Live With Search Engine Land视频聊天中,Dias和SEO社区的其他重要成员分享了他们为帮助客户应对而提供的指导。 找出新的经商方式。 Path Interactive的SEO主管Lily Ray表示:“我们正在努力保持水平,只是充当客户顾问的角色-帮助他们找出在需要时可以继续在中期赚钱的方法。” “我们的许多客户正在转向在线模式或实时流式传输,或者,如果他们与客户见面,我们正在以一种可以在视频上做到这一点的方式帮助他们进行设置。” 过渡到完全在线对许多企业来说是一个巨大的转变,但是鉴于社交距离的增加,这种情况变得更加复杂,这使客户留在家里并压低了需求。 迪亚斯说:“有些客户在解决如何适应其在线业务方面遇到了困难,”迪亚斯以他的汽车制造行业客户为例,该行业受到了大流行的影响。 迪亚斯说:“我们正在努力为他们找到方法,因为他们就像,’好吧,客户可能不买车,但是他们可以买汽车零件。’ “因此,我们正在提供咨询意见,并试图弄清楚他们可以推动业务的哪些部分,而基本上哪些很快不会吸引任何人的。” 识别在危机期间不可行的业务部分将有助于您做出决策,使您的业务能够持续运转,直到产品需求恢复。…