没有什么比带给新的SEO客户更令人兴奋。但是，为了让您的新关系从右开始，您必须询问正确的问题并获得重要信息。
以下27个问题是我最喜欢询问任何新客户端，以确保我有一个平滑的车载进程和我设立改善投资回报率并满足他们的业务目标。
每个问题已被分解为以下类别：
实现.Access.Strategy.GoLS和Objectives.Challenges.Team.History。
实施
SEO行业面临的最大问题之一是SEO
SEO
建议的实施，特别是当客户希望看到结果并仅执行一小部分您的建议时。 问题问：
1。您是否有资源来实现CMS的变化，并对网站进行任何技术更改？
还要求CMS能够
（即更改页面标题，添加规范，添加规范等等。）
如果您的客户没有内部或通过第三方进行这些更改的资源，则您的代理商或内部团队可以为他们提供以下情况
相关技能和经验。由于责任原因，大多数代理商不希望触摸任何与之相关的代码。 2。此参与的角色和职责是什么？
始终是正在进行跟踪门票的状态和文件，如通过
项目管理系统，如Jira。
3。 WH.ERE您更喜欢存储文件吗？
通过电子邮件管理客户关系可能是艰难的，导致通过裂缝落下的事情。
在存储文档的中心位置可以保持一切组织和帮助每个人都快速且轻松地找到信息。访问
访问您的客户数据是设置SEO策略的关键，包括建立网站审查，并随着时间的推移分析性能。
此处提出的问题是：
4。我们可以访问您的Google Analytics，Search Console和Google广告账户，以分享付费和有机搜索之间的学习和效率吗？
5。我们可以访问内容日历吗？
您需要查看即将到来的任务，log f客户端和客户端用于跟踪项目的任何项目管理系统。
下面
6的广告传票读数。你有一个SEO平台吗？
找出 – 如果他们这样做，也可以访问它。
7。我们可以访问任何其他文件吗？
如果客户有任何过去的季度业务评审（QBRS），策略文件，开放和封闭的技术门票，以及在最后一个现场对网站的任何技术变更的记录几年来，要求访问这一点是一个好主意。
目标和目标
这非常简单。简单地问客户：
8。您的目标和目标是什么？
始终要求具体询问：
流量编号.Conversions.revenue.RANGES.客户将确定此en的成功Gagement。
这是您需要要求的最关键的问题之一，以确保您和您的团队理解客户希望完成
。
知道客户想要什么帮助您的代理商或品牌集成成功的战略。
如果目标是推动更多的流量并达到25％，那么你必须尽职调查让您的客户让您的客户达到那个目标，否则你可能会发现自己在砧板上。
策略
建立SEO策略有助于客户了解攻击计划是为了满足其关键绩效指标。
这就是为什么我总是问一个最重要的问题是关键词：
9。什么关键词对于您的品牌来说是对手和开展业务的重要性价值？
有时客户认为是重要的关键词结果不是那么重要 – 或者他们没有搜索卷。 一旦您进行关键字研究或查看历史数据，您可以了解有效的工作以及不起作用的东西。
一些其他伟大的问题：
10。您与前代理商有哪些流程，您希望继续和
您想改变什么？
这让客户有机会开拓什么工作他们以及他们对他们不喜欢的东西，以及他们不喜欢的东西，这可以帮助你避免你的前任制作的同样错误。
广告联系读数下面
11。谁是你的顶级竞争对手？
澄清o是很重要的你的客户顶级竞争对手。这允许您查看他们的网站，可见性，链接，社交存在，页速等，以了解竞争对手可能会击败您的客户。
它还介绍了任何可能成功的其他策略为他们来说，您的客户也可以从中受益。
以下是关于策略的一些额外问题：
最重要的产品和服务是什么？
是否存在在一年中的一个点发生的代码冻结？ 该网站的哪些部分是最重要的？
您在未来90天内的最高商业举措是什么？ ？
您添加新内容的过程是什么过程以及通常需要多长时间？
品牌与非品牌c超越 – 更重要的是？
你有其他域名吗？
这是一个老人而是善世。有时，您可能会发现客户端具有相同的内容或其他域名的重复域名，它制作了很大的联系伙伴。
谁是您的目标市场和理想的观众？
让客户解释他们的目标市场和理想的观众可以帮助您与您的SEO战略也是如此。例如，假设您有一个仅在德克萨斯州运营的小银行。获取此信息至关重要，因为它可以帮助您专注于正确的策略，例如本地搜索等。您的主要绩效指标是什么？是推动增量的交通月度超过一个年份吗？什么是主要转换点（例如，宣传册下载，免费试验，NewslettER注册，表格提交或其他东西）？挑战始终问： 21。您最大的挑战是什么？ 询问客户面临的挑战将使他们有机会开拓知名问题。例如，让我们说客户有五页的问题在两个月内批准的内容。如果内容是将要移动针的东西，那么您和客户需要查看瓶颈是什么，并提出解决方案，以便更快地获得批准的过程。 。以下团队读数 始终询问客户： 22。您的团队的角色和责任是什么？
了解每个人的角色和责任对于知道谁是谁是至关重要的团队成员是什么，他们的角色和责任是什么。
这也很重要，所以如果有任何问题，这也很清楚谁来升级问题。
将角色和责任归于矩阵至关重要。
还询问客户：
23。您如何沟通？
是通过松弛，团队，电话还是在 – 人员会议？你多久想一次会议？
历史
了解对网站所做的历史非常重要。一些要问的问题：
你的网站是否受到了
算法更新的惩罚
？
如果答案是肯定的，那么找出哪一个和何时。
您是否计划在明年进行重新设计，迁移或重新平台？
Getti这个问题的NG答案将有助于计划和保留与团队合作的几个小时。
您是否曾购买任何付费链接或者是任何链接方案的一部分？
如何获得关键字级别转换和流量级别的数据？
这对于找出他们如何看待有机搜索和查看关键字转换的关键字是至关重要的。如果你有自己的解决方案，很棒。但您也可以依赖于第三方工具的估算。
包装
询问正确的问题对于实现您的客户的目标以及所做的事情至关重要过去，他们如何沟通，并在SEO策略上签署。
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反过来，它将有助于您的TEAM或品牌汇总了一个有益的经验，并建立了多年来可以持续的关系。
