从横幅流和挖掘，创造力也在我们的工作中飙升，至少在内部团队中。
房屋境内调查方法
调查由200多欧元组成具有以下样品尺寸的Opean营销人员：
从12个扇区
Covid-19和内部团队
在风化中，在内部团队规模方面的甜蜜点似乎包括六到十个人们：
而且它的这几支球队尽管COVID-19所看到的增长，其中62％增加另外一个或两个员工他们的头脑。
较小的公司悲伤地感受到了Covid-19最多的捏，56％的较小球队在去年的一个或两个员工之间失去了。
虽然这些内部团队是他们的代理支出正在减少。自Covid-19开始以来，65％的品牌通过THRE增加了他们的内部团队e到五个人也已经退回了他们的代理商。
营销人员现在需要得到比以往任何时候的结果，并且似乎在内部员工上投入更多的责任已经引发了创造力。
还有什么已经得到内部的创意源源不断？
增加的好奇心
好奇心是主要原因参与者相信他们的团队在去年变得更加创造力。第二个最大的原因是发展新技能并在思想中更具声乐。
广告联系读数下面
内部团队的“年龄”
建立在内部的高级营销人员在过去的十二个月内的团队注意到团队创造力的67％的尖峰。
比较，内部团队创造了超过tw榆树前几个月前增加了49％，较老的旧房队的15％报道了较少的创造力。 如上所说，67％的高级营销人员与老年队的高级营销人员报告了对投资回报率的积极影响那些具有较新的队的60％。 在内部模型 在内部团队与总数字营销能力指定，根据调查受访者的65％，Covid-19具有改善的创造力。广告联系读数下面相对，具有传统和混合设置的内部团队，伴有54％的增长率增加了54％分别为55％。较重的技术依赖 引用创造力增加的其他原因是协作技术，枢转有不同的灵活性ent Media，并增加’团队团结一致。 不仅是利用数据的58％的团队，55％认为技术是创造力提升的关键原因： 壁垒创造力 参与者区区11％指定他们的团队因在内部提供努力而少创造力，33％的人根本没有注意到更改。考虑到Covid-19的剧烈影响令人震惊的兴奋剂 – 19这些数字可能看起来不那么糟糕;但是，值得考虑创造力的障碍在内部团队所面临的，以便采取行动。 缺乏资金 资助建立一个称职的内部团队被引用最重要的障碍之一，适用于在过去的十二个月和旧团队的内部团队创建的品牌之一。 沟通问题 高级营销人员与新旧内部据报道，努力努力沟通住房内的目的并实现买入。 Covid-19的不稳定性可能导致一些品牌所有者在移动他们的运营时更令人厌恶 – 房子。缺乏知识 缺乏对周围购买的理解，以方便地是建立内部团队的另一个障碍。广告联接读数下方底线 只害羞的三分之二的调查参与者透露，搬到内部团队直接影响了他们的投资回报率，10％陈述了T根本没有明显的变化。与2020年报告相比，从外壳中的ROI源于5％。 Covid-19是否有影响很难说;但是，如果流行病确实存在负面影响，则造成衰落是不够的。 是否已经在轨道上扩展他们的内部团队或正在考虑移动他们的运营，这调查突出了潜在的好处。
