包容和多样性的企业势在必行
在双部分面试的第二部分，劳伦塔克探讨了丰富，多样化的人才组合的重要性。 Tucker博士（博士学博士和大众沟通）是的创始人，这是一个致力于促进营销服务行业的多样性的咨询，特别关注机构 – 但 她的见解在各种业务团队中都有应用。 改善了一个原子能机构的企业内的文化和社会健康是一个道德的必要条件。现在，雇主也需要注意心理健康。 “代理商感到很大的压力，”斯科克博士说。 “他们的感觉是由于越来越多的内部运动，增加了来自咨询的竞争，更苛刻的客户。我是EAN，它自Covid以来已经变得更糟 – 每个人都感觉他们一直需要访问，他们可以通过ZOOM或团队或手机或您提供什么。然后员工和客户活动的上升意味着已经提出了很多意识。整个，不仅仅是去年，而是真的在过去三年中。 阅读了我们对劳伦塔克的第一个部分 显然，一些员工承担了倦怠，工作场所骚扰，歧视，禁止更多的员工。 “当你看整个行业时，难怪的是，颜色，女性和其他弱势群体的人都感受到痛苦。如果您有主要的分化官员等，这很棒但是，如果你真的没有专注于转变的变化，那么你真的专注于很多事情。“ 管理人才组合 但是投入和多样性的企业势在必行。 “我们真的围绕着人才的谈话，”德鲁克博士解释说：“那个C-Suite中的经理和领导人和人们开始看到，如果他们带来了失败，那么那个人没有表演在他们预期的水平，那么他们需要对该雇用负责，他们需要开始弄清楚如何投资该人的发展和学习。需要具有非常具体的职位描述，其中希望在第一天在第一天做什么，然后您需要m艾克很清楚他们需要专门用于进入下一个级别。 当然还有玻璃天花板。 “我仍然让人们向我接触到vp或svp水平，特别是颜色的女性…
