商品化行业的竞争优势

在一个搜索公司的世界中是一毛,品牌吹嘘的“独特的销售命题”根本不是独特的,你怎能避免在梦想中溺水?您在做什么与其他所有其他SEO公司有什么不同? 在本文中,您将学习如何查找,激活和阐明您的竞争优势。您将发现如何确定如何通过真实,工作示例等同于竞争优势的独特优势和创新产品,因此您可以将它们带到搜索中的生活。最后,您将获得可行的提示和作业来帮助您的业务脱颖而出。 我们的行业状况 “SEO已经死了。”你以前听过这个眼滚筒吗?每次谷歌TA都是搜索行业的常见避免当谷歌越来越多地自动化答案和付费搜索工作时,当我们的策略变得不那么有影响时,KES更珍贵的房地产进入其离合器,远离网站所有者,或者我们观看互联网被淹没了“SEO的内容”淹没了最好的内容出。它足以让任何搜索专家都感到不到它是不可能的。 但我认为搜索和内容营销并没有死亡。离得很远。谷歌仍然是人们转向信息和答案的主要位置,人类将继续搜索。然而,该行业正在变得越来越多的商品化,它提供了可以改变我们行业和许多其他人的景观和课程的挑战和课程。 我进行了 非正式调查 超过100个数字Marke全球围绕全球,询问他们是否相信我们的领域正在成为商品化。其中三分之二表示内容营销的内容营销是适度或高度商品化的,近73%表示,SEO行业被商品化,近三分之三表示,有偿的搜索空间变得适度或高度商品化。 竞争优势的障碍 行业的商品化的麻烦是它使任何企业都难以脱颖而出。它变得更加难以保持竞争力,这使得企业成长更加困难。这并不令人惊讶,因为实现了真实的,可持续的竞争优势并不容易完成任务。 人们表示难以在他们的行业中保持竞争力的原因,了解我的机会可以拥有的S,挑战能够迅速创新,与买入或恐惧风险的内部障碍。根据我的调查,竞争优势的一些最常见的障碍是: 了解有什么机会,试图在不可结算的品牌建设工作时间,带宽和预算的内部恐惧或厌恶的资格采取冒险挑战,如买入的客户对焦点的焦点的看法,并在创新的竞争优势中的慢速发展的情况下是一种变化,移动目标 虽然我进行的调查仅限于数字营销人员,但几乎每个企业垂直体验商品化竞争。我们的客户品牌也在战斗它。但没有真正的联合国竞争优势 – 少得多,如何找到,证明和捍卫它 – 我们在那个同一性海洋中溺水的风险。我将继续使用数字营销职业,如搜索和内容作为工作示例,但知道这里的原则可以使您,客户和您的业务受益,无论行业如何。它甚至可以帮助您评估您的个人竞争优势,以帮助您纳入梦想工作或获得大促销活动。 什么是竞争优势?…