超越重新启动:向常规迭代发展您的网络策略

在大流行的早期,南加州大学就像许多其他教育机构一样,必须在其最重要的活动之一时进行快速的枢轴年份:开始。 在3周内,大学设计和建立了虚拟的开始经验,解释了Josh Koenig,联合创始人和Webops Platform Pantheon的产品,宇宙为客户。 “所以他们可以有27种不同的学校和利基和观众的这种渠道。 当大日子到来时,Koenig表示,USC有77,000人参与经验,比可能会达到正常的垂直性跃点。 “当我们完成Recap时,团队对我们的第一件事是’我们“明年再次这样做,”“他说。 “因为他们能够达到大家庭网络和朋友网络的能力,并开展了比他们所达到一个更广泛的受众的能力,而不是他们的观众,这不是他们所有人都想要放弃的东西。” 新的正常正常 Koenig将经验称为Covid-19时代刺激的数字变换是如何推动持久改变的一个例子。 在这么多人与企业的互动时独家在线进行,Koenig敦促观众致力于提供伟大的用户体验的挑战。 “这是主要的,如果不仅,如果不仅,那么你将能够到达人们的渠道,当然你不想要他们有一个糟糕的经历,“他说。 “我认为我们要看到很多,更多的组织真正加强,认真对待卓越,追求卓越。” 根据Koenig的说法,这意味着能够响应情况的变化快速,使您的数字通信始终如一。 结构您的操作能够启用敏捷营销 “你能否回复实时到社交媒体?您可以每周播放网站的经验,或者在必要时潜在的情况每天的基础,因为你必须枢转运动或你发出一种新的沟通?,“他问道。 “如果堆栈的Web体验组件无法以这种速度移动,那真的是一个问题。”…